La méthode des « Objectives and Key Results » (OKRs), est une méthode qui a été inventée par Intel dans les années 1970 pour être ensuite adoptée par Google dans les années 1990. C’est à ce moment que la méthode a été reconnue mondialement et est aujourd’hui utilisée par un grand nombre d’entreprises de tous horizons : SAP, Amazon, Netflix, Spotify, Siemens, Slack, ... et peut-être bientôt ferez-vous vous aussi partie de cette liste.   Tout d’abord, quels sont les bénéfices de cette méthode ? Ils sont au nombre de 4 :   Alignement : tout le monde pousse dans le même sens Focus : l’équipe se concentre sur ce qui est le...